6月25日上午，環(huán)城實(shí)業(yè)2025年度消防實(shí)操演練順利舉行。本次演練以“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升應(yīng)急能力”為主題，從消防安全知識(shí)宣講、火場(chǎng)模擬疏散演練、消防器材實(shí)操培訓(xùn)三個(gè)環(huán)節(jié)著手，通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的方式，全面檢驗(yàn)和提升員工的消防安全素質(zhì)。 公司總經(jīng)理原宇廷特別強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，每位員工都要時(shí)刻繃緊安全這根弦。通過(guò)定期演練，我們要確保每位員工都能熟練掌握應(yīng)急技能，真正做到‘人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急'?！焙笄诒Ｕ喜拷?jīng)理趙原鵬表示，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，將安全演練常態(tài)化、規(guī)范化，筑牢企業(yè)安全防線。 此次演練參與人數(shù)達(dá)300余人，覆蓋公司所...

7月9日，環(huán)城實(shí)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用小組于環(huán)城凱斯頓酒店二號(hào)多功能廳開(kāi)展了AI應(yīng)用分享交流會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年公司AI應(yīng)用工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了小結(jié)回顧，共有15位AI應(yīng)用達(dá)人與大家分享了應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與心得。會(huì)上，公司總經(jīng)理原宇廷強(qiáng)調(diào)，AI的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn)，我們要更好地借助AI力量，加快公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的升級(jí)，搭建激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造“人人用AI”的良好氛圍。 董事長(zhǎng)原向東指出，具有先進(jìn)性是新時(shí)代環(huán)城人的重要特質(zhì)，我們要通過(guò)此次分享交流會(huì)，進(jìn)一步提高自身的認(rèn)識(shí)、能力與價(jià)值，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用AI，挖掘更多的應(yīng)用領(lǐng)域與場(chǎng)景，系統(tǒng)化推進(jìn)智能化工程，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6月26日上午，環(huán)城凱斯頓酒店召開(kāi)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)研討會(huì)。會(huì)議圍繞總公司“時(shí)光漫步京津兩店考察報(bào)告”展開(kāi)深入交流，各部門經(jīng)理從服務(wù)理念、硬件設(shè)施、企業(yè)文化等多個(gè)維度分享了學(xué)習(xí)心得，并結(jié)合本店實(shí)際情況，重點(diǎn)探討了可借鑒的改進(jìn)措施。酒店將根據(jù)會(huì)議成果制定具體實(shí)施方案，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理。

6月23日，總公司組織開(kāi)展中高層管理人員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由環(huán)城樂(lè)購(gòu)總經(jīng)理吉冬冬主講，圍繞"人性弱點(diǎn)與商業(yè)策略的博弈"這一前沿課題展開(kāi)深度分享。吉總通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)解析了消費(fèi)者行為心理學(xué)與商業(yè)決策之間的內(nèi)在聯(lián)系，重點(diǎn)闡述了如何將理論洞察轉(zhuǎn)化為商業(yè)實(shí)踐。此次培訓(xùn)兼具理論高度與實(shí)踐價(jià)值，有效拓展了參訓(xùn)人員的商業(yè)思維維度，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提供了新的思路和方法論指導(dǎo)。

為打造更溫暖的購(gòu)物環(huán)境，持續(xù)提升顧客體驗(yàn)感，環(huán)城樂(lè)購(gòu)于6月10日發(fā)起“微笑服務(wù)，從‘您好’開(kāi)始”全員行動(dòng)，旨在規(guī)范服務(wù)禮儀，將文明用語(yǔ)貫穿全流程，培養(yǎng)員工自然真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，通過(guò)同事互敬傳遞正能量，塑造優(yōu)質(zhì)形象，營(yíng)造賓至如歸的購(gòu)物氛圍。

為提升員工稅收意識(shí)、降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，6月24日公司財(cái)務(wù)部組織開(kāi)展“提升財(cái)務(wù)人員稅收意識(shí)”專題培訓(xùn)會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)許麗萍重點(diǎn)講解了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)在日常工作中要嚴(yán)格管理單據(jù)發(fā)票、規(guī)范合同涉稅條款審核，確?！昂贤鳌①Y金流、發(fā)票流、實(shí)物流”四流一致。此次培訓(xùn)有效增強(qiáng)了員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

6月24日上午，環(huán)城凱斯頓酒店餐飲部舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)包含中餐廳擺臺(tái)實(shí)操考核、服務(wù)流程模擬演練及中廚技能比武三大環(huán)節(jié)，通過(guò)“以賽代訓(xùn)”的方式，有效提升員工專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為賓客打造更優(yōu)質(zhì)的用餐體驗(yàn)。

5月21日下午，公司總經(jīng)理原宇廷帶隊(duì)檢查裝飾公司近期竣工項(xiàng)目，對(duì)施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)風(fēng)格給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，科學(xué)成本控制要貫穿項(xiàng)目全周期，以科學(xué)管理優(yōu)化資源配置；工程品質(zhì)是企業(yè)立足之本，必須作為部門核心工作常抓不懈。

5月13日，總公司辦公室主辦的“基層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)（第一期）”在環(huán)城凱斯頓酒店記憶廳舉行，67名主管及業(yè)務(wù)骨干參訓(xùn)。白莉輝、劉陽(yáng)芳、賀怡然三位講師分別講授《走出思維泥潭》《終身學(xué)習(xí)：哈佛畢業(yè)后的六堂課》《高績(jī)效教練》《即興演講》四門課程。本次培訓(xùn)重點(diǎn)幫助學(xué)員建立科學(xué)思維方式，提升管理及溝通能力，強(qiáng)化崗位履職效能。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，學(xué)員參與積極，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)與管理者能力提升提供了有力支撐。

五一勞動(dòng)節(jié)期間，環(huán)城樂(lè)購(gòu)聯(lián)合金龍魚品牌方發(fā)起關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人特別行動(dòng)。活動(dòng)為全縣100余名環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)地方特色面食，并開(kāi)設(shè)米面糧油專項(xiàng)促銷，部分商品補(bǔ)貼力度達(dá)30%。該舉措既是環(huán)城樂(lè)購(gòu)踐行“溫度商業(yè)體”理念的生動(dòng)實(shí)踐，也以“公益+消費(fèi)”創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　為貫徹落實(shí)公司品質(zhì)提升要求，環(huán)城凱斯頓酒店于年初組織召開(kāi)了2024年度店級(jí)服務(wù)文化大家談活動(dòng)，14位年度優(yōu)秀服務(wù)故事的創(chuàng)作者現(xiàn)場(chǎng)就做服務(wù)的初衷和心得與大家進(jìn)行了交流和分享。 　　會(huì)上，原總首先對(duì)酒店2024年度服務(wù)文化工作的開(kāi)展形式及工作成果給予了肯定，同時(shí)他結(jié)合2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前做好服務(wù)、以服務(wù)實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷的意義和重要性作出重要強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)每位員工都積極用心地做好服務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，提升酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為幫助新員工快速融入工作環(huán)境，增強(qiáng)歸屬感，酒店于3月31日至4月2日組織開(kāi)展了為期三天的新員工入職培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程涵蓋企業(yè)文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、安全操作及掃除道實(shí)踐等內(nèi)容，旨在通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)，幫助新員工加速完成職業(yè)角色轉(zhuǎn)換，深入理解公司價(jià)值觀，有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，為后續(xù)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為深入貫徹落實(shí)公司2025年工作報(bào)告中提出的“以具體促管理，深入實(shí)際，精細(xì)化、具體化、徹底化解決問(wèn)題”的指導(dǎo)精神，環(huán)城裝飾立足自身發(fā)展實(shí)際，自3月起有序推進(jìn)七個(gè)方面的專題會(huì)議，通過(guò)系統(tǒng)化梳理業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理模式，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，總公司辦公室于3月22日-25日成功舉辦2025年第一季度工會(huì)活動(dòng)——“羽躍飛揚(yáng)，揮灑激情”羽毛球比賽。本次比賽不僅為同事們提供了展示運(yùn)動(dòng)風(fēng)采的平臺(tái)，更是促進(jìn)了員工之間的交流，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

　　春和景明之際，總公司辦公室啟動(dòng)2024年度榮譽(yù)表彰之旅，分別組織獲得2024年度“優(yōu)秀員工”“環(huán)城楷模”獎(jiǎng)的優(yōu)秀個(gè)人赴武漢、貴州旅游，讓大家在湖光山色中舒緩工作壓力的同時(shí)，開(kāi)拓眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以昂揚(yáng)斗志再創(chuàng)佳績(jī)！

　　為扎實(shí)推進(jìn)公司年度工作部署，以改革增活力，近日公司財(cái)務(wù)部借用阿米巴原理，聯(lián)合環(huán)城凱斯頓酒店、環(huán)城樂(lè)購(gòu)對(duì)原有經(jīng)營(yíng)激勵(lì)模式加以改革，重點(diǎn)推進(jìn)酒店SPA會(huì)館、凱斯頓之夜以及環(huán)城樂(lè)購(gòu)兩家門店的試點(diǎn)工作，進(jìn)一步釋放部門動(dòng)力與活力，以實(shí)現(xiàn)效率與效益雙提升的目的。

　　為加速推進(jìn)AI技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合進(jìn)程，3月4日，總公司辦公室聯(lián)合公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用小組組織開(kāi)展了“AI實(shí)戰(zhàn)課暨深化應(yīng)用方案說(shuō)明會(huì)”，共同學(xué)習(xí)探討AI技術(shù)在工作與生活中的創(chuàng)新路徑。會(huì)后，各分公司各部門積極開(kāi)展關(guān)于AI工具與工作場(chǎng)景的學(xué)習(xí)探索，培育企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，為服務(wù)升級(jí)與管理創(chuàng)新注入新活力。

　　3月6日-8日，全國(guó)星評(píng)委專家組對(duì)酒店進(jìn)行了五星級(jí)評(píng)定性復(fù)核。對(duì)照《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（GB／T14308－2023）和《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》（LB/T006—2006），兩位星評(píng)專家通過(guò)前期暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)酒店硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生清潔等方面進(jìn)行了全面、專業(yè)、細(xì)致、嚴(yán)格的檢查，認(rèn)為酒店必備項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，得分率總體達(dá)到了五星級(jí)飯店的評(píng)定性復(fù)核要求。 　　酒店也以此次星評(píng)復(fù)核為契機(jī)，嚴(yán)格對(duì)照問(wèn)題清單，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，圍繞顧客體驗(yàn)感，對(duì)設(shè)施設(shè)備陸續(xù)進(jìn)行完善。在服務(wù)和流程上，各部門要持續(xù)開(kāi)展部門的針對(duì)性總結(jié)，努力在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，...

　　2月9日-10日上午，總公司辦公室組織各級(jí)管理人員開(kāi)展公司《2025年工作報(bào)告》的深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)上，董事長(zhǎng)就報(bào)告的指導(dǎo)精神與核心思想加以了深入解讀。他特別指出，2025年我們要繼續(xù)堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展”和“新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“精準(zhǔn)定位、特色引領(lǐng)、崇尚商道、品質(zhì)致勝”為指引，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；要深挖顧客需求，提供超越顧客期待的產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 　　會(huì)后，各分公司各部門積極行動(dòng)，深入貫徹報(bào)告精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，凝心聚力，將報(bào)告精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。